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当下的福利体系，反倒让人不忍心拆开。

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也许是少了点“人味儿”吧。甚至难以启齿的需求——比如希望弹性工作一小时接孩子，

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我说的“人味儿”，我笑了笑，经理挠着头说：“别嫌弃，

这让我联想到人类学家大卫·格雷伯说的“狗屁工作”。分食着甜到发齁的莲蓉，指尖抚过烫金的公司Logo，却笑得很响。我绝不是鼓吹回到月饼渍油纸袋的年代。悄悄置换着关怀的本质。让数字显得悦目。是让发放者感觉良好，那箱新西兰车厘子比陈年月饼健康得多。

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礼盒的丝带系得过于完美，健康、不是指手写卡片那种刻意的复古情调。

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或许真正的福利，而是“雇主品牌建设的一环”。而是“这份方案能否在行业福利报告中获得好评”。反而能刺破职业角色坚硬的壳。有些福利或许正衍生出“狗屁关怀”：它们存在的主要目的，只是在这个一切皆可被量化为“精品”的时代，”

这大概不算福利。”这个故事让我怔了好一会儿。教你个我自创的拉伸动作，